黄岛区供电公司：党建引领专业融合，线损治理成效显著提升

在国家电网公司提出建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标背景下，国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司坚持党建引领、改革创新驱动，促进电网、管理、服务全面升级。加强同期线损管理水平服务于提升精益化管理水平，进一步实现产业的提质增效。

为提升配电线路同期线损管理水平，黄岛区供电公司坚持党建引领实现专业融合，成立线损治理柔性团队，凝聚党员智慧合力，达到“1+1＞2”的显著成效。

一是形成“党建+同期”线损管理模式。黄岛区供电公司充分发挥党员责任岗、党员示范区的引领作用，以“1个中心+18个供电所”为主阵地，成立各专业带领下的19个线损管理责任区，加强日常工作规范管控，以“鼓励先进、激励后进、考核落后”的原则完善奖惩机制，不断提高配电线路同期线损管理水平。

二是加大规范用电稽查力度。黄岛区供电公司通过配电线路同期电量数据作为重要的切入点，严查违约用电和窃电行为。同时在对客户进行定期用电检查的过程中，积极宣传安全用电知识，及时发现漏电、短路等安全隐患，确保客户用电安全。

三是深化同期系统大数据应用。国网一体化电量与线损管理系统作为数据集成化系统，可用于线路相关数据的可视化分析，黄岛区供电公司深入研究线路负荷与线损情况，同时结合区域发展进行合理的线路改造与负荷切割，有效解决因线路负载原因导致的同期线损不稳定情况，与解决重过载、提高电能质量等进行统筹规划，使线路改造效果实现最大化。

下一步，黄岛区供电公司将持续加强党建引领下的专业融合，实现同期线损管控与专业管理的双向促进，进一步提升公司的精益化管理水平，竭诚履行“人民电业为人民”的宗旨。